INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS
F. TAYLOR: ESCUELA CIENTÍFICA Y SEGUIDORES
Contribuciones:
• No existe ningún sistema efectivo de trabajo.
• No hay incentivos económicos para que los
obreros mejoren su trabajo.
• Las decisiones se toman militar y
empíricamente, más que por conocimiento
científico.
• Se contrata a los trabajadores sin tomar en
cuenta sus habilidades y aptitudes.
Principios de operaciones de F.
Taylor
PRINCIPALES SEGUIDORES DE LA CORRIENTE DE F.
TAYLOR
HENRY GANTT
Ingeniero estadounidense. Durante 14
años fue colaborador cercano de
Frederick Taylor, quien, sin lugar a dudas,
infl uyó en él. Es autor de la obra
Adiestramiento a los obreros en los
hábitos de la administración y la
cooperación.
APORTACIÓN DE GANTT PARA LA
ADMINISTRACIÓN
1.
Los “gráficos de Gantt” o cronogramas son cuadros que indican las actividades por realizar
y los tiempos adecuados para efectuarlas.
2.
Las bonificaciones por trabajo realizado son pagos salariales por tareas o actividades en la
industria de la construcción. Hoy día se utiliza el sistema de pagar por metro cuadrado de
muro o yeso colado, pintura, etcétera.
3.
Dio gran importancia, como los Gilbreth, a la aplicación de la psicología en las relaciones
con los empleados. Se refiere a conocer las motivaciones y los puntos fuertes de cada
colaborador y, a su vez, sus debilidades para ayudarlo a superarlos.
4.
Consideró que el adiestramiento del empleado, hoy llamada capacitación, es fundamental
para la buena marcha de las empresas.
ESCUELA MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN:
HENRY FAYOL
Ingeniero geólogo de nacionalidad francesa. Nació en
Constantinopla (hoy Estambul).
Se distinguió por haber salvado de la quiebra a una
empresa minera de carbón, Comambault, que llegó a
ser uno de los consorcios más poderosos de Francia
tras 30 años bajo la dirección de Fayol.
Sus principales obras fueron: Administración industrial
et Generale, 1916; en español lleva el nombre de
Principios de administración general. Teoría general del
Estado, muy poco conocida en México.
Conferencias publicadas en el boletín de la Sociedad
Industrial Minera de Francia: “La organización
administrativa” y “La importancia de la función
administrativa”
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN VARIOS AUTORES
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL
•
1. División del trabajo.
•
2. Autoridad y responsabilidad.
•
3. Disciplina.
•
4. Unidad de mando.
•
5. Unidad de dirección.
•
6. Subordinación del interés individual al
general.
•
7. Retribución a las capacidades del
personal.
•
8. Centralización frente a descentralización.
•
9. Jerarquía.
•
10. Orden.
•
11. Equidad. 1
•
12. Estabilidad del personal.
•
13. Iniciativa.
•
14. Espíritu de grupo o unión del personal
HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR SEGÚN H.
FAYOL
Cualidades físicas.
Aptitudes intelectuales.
Atributos morales.
Cultura general.
Conocimientos especiales.
Experiencia.
ACTIVIDAD
• LOS ESTUDIANTES DEBEN REALIZAR UNA MONOGRAFIA SOBRE EL IMPACTO
QUE TUVO LA ADMINISTRACION EN LA REVOLUCION INDUSTRIAL
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