PROCESO DE GESTION
Organización y Gestión
PROCESO DE GESTIÓN.
Es el que se encarga de desarrollar todas aquellas
actividades productivas en una organización, con el
objetivo de generar rendimientos de los factores que
suelen intervenir en el desarrollo de la misma. La
gestión ayuda a la conducción hacia el objetivo de la
organización.
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN.
Es la correcta y adecuada disposición de bienes y de
recursos de una organización, para poder lograr la
optimización del desarrollo correspondiente a la misma,
en la consecución de la utilidad o la ganancia.
DEFINICIÓN
DE P. DE GESTIÓN.
Conjunto de fases o etapas sucesivas a
través de las cuales se efectúa la
administración
misma,
que
se
interrelacionan y forman un proceso.
La Administración es un arte cuando interviene
los conocimientos empíricos. Cuando se
utiliza conocimiento organizado y se sustenta
la práctica con técnicas, se denomina Ciencia.
A partir de estos conceptos nace el Proceso
Administrativo, con elementos de la función
de Administración que Fayol define:
Los elementos mas importantes:
• Planificar
• Organizar
• Dirigir
• Controlar
Urwick define el proceso administrativo como las
funciones del administrador, con siete elementos:
•Investigación
•Planificación
•Coordinación
•Control
•Previsión
•Organización
•Comando
Koontz y O´Donnell define
el Proceso Administrativo con cinco elementos:
Planificación
Designación de Personal
Control
Organización
Dirección
Miner define el Proceso Administrativo con cinco
elementos:
Planificación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICACION
También llamada Planeación, es un proceso
racional de toma decisiones por anticipado,
que incluye la selección de los cursos de
acción que debe seguir una organización y
cada unidad de la misma para conseguir
unos determinados objetivos del modo
más eficiente.
ORGANIZACION
Comprende el establecimiento de una
estructura
intencional,
formalizada,
permanentemente y roles para las personas
que integran la organización.
DIRECCION
Es la función administrativa que trata de
influir en las personas de la organización,
para que, de forma voluntaria y con interés
contribuyan al logro de los objetivos de la
misma y de su unidad funcional.
CONTROL
Es la actividad de seguimiento encaminada a
corregir las desviaciones que puedan
darse al respecto de los objetivos. El
control se ejerce con referencia a los
planes, mediante la comparación regular y
sistemática de las previsiones habidas
respecto de los objetivos.
CONTROL
Fase
mecánica
• Planeación
• Organización
Proceso
administrativo
• Dirección
Fase
dinámica
• Control
El proceso administrativo se
considera general, ya que las
funciones administrativas son
básicas, sea cual fuese el tipo
de organización, sin importar
su función principal
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