MoS SCM
Universidad ESAN
MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
LA SALLE 2024-1
Curso Obligatorio
Del 18 setiembre al 23 octubre de 2025
DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA
Asignatura
Área académica
Créditos
:
:
:
Comercio Exterior y DFI
Contabilidad, Finanzas y Economía
1.25
DATOS DEL PROFESOR
Profesor
:
Teléfono
Correo electrónico
I.
Mg. ScM Manuel Qwistgaard Paniccia
:
999839557
:
[email protected]
SUMILLA
La asignatura pertenece al área de Contabilidad, Finanzas y Economía, es de
carácter obligatoria, de naturaleza teórico-práctica y tiene el propósito de
desarrollar habilidades de gestión del comercio exterior y la distribución física
internacional, teniendo en cuenta la reducción de costos, tiempo y riesgo
presentados en las operaciones de exportación e importación.
Se desarrollan tres “unidades de aprendizaje”: 1. Fundamentos de la
Distribución Física Internacional, 2. Procesos operativos y normativos en la
DFI, y 3. Gestión estratégica, riesgos y medios de pago en la DFI.
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II.
OBJETIVO DE LA ASIGNATURA
Objetivo general
Al final del curso, el participante es capaz de identificar y aplicar los elementos
clave de la distribución física internacional en los procesos logísticos,
documentarios y financieros del comercio exterior, contribuyendo a una
gestión eficiente y segura de las operaciones de exportación e importación, y
fortaleciendo así la competitividad de su empresa en los mercados
internacionales.
Objetivos específicos
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Comprender el concepto, alcance e importancia de la distribución física
internacional dentro del comercio exterior y su impacto en la cadena de
suministro global.
Identificar los componentes fundamentales de la distribución física
internacional, incluyendo actores logísticos, tipos de carga y costos
asociados.
Analizar las principales modalidades de transporte internacional y
seleccionar la más adecuada según el tipo de mercancía, destino y
condiciones logísticas.
Reconocer los tipos de embalaje, normas de etiquetado y prácticas de
manipulación seguras que aseguran la integridad de la mercancía en
tránsito internacional.
Identificar y comprender la función de los principales documentos
utilizados en las operaciones de comercio internacional y su rol en la
trazabilidad y legalidad del proceso
Aplicar
correctamente
los
Incoterms
vigentes
para
definir
responsabilidades, riesgos y costos entre las partes en una operación
internacional.
Analizar el funcionamiento de los puertos y terminales de carga, así como
su rol estratégico en la eficiencia del comercio exterior.
Comprender
los
procedimientos
aduaneros
y
las normativas
internacionales que regulan el ingreso y salida de mercancías, optimizando
tiempos y costos.
Evaluar los riesgos logísticos y financieros en la distribución física
internacional, y aplicar mecanismos como seguros y medios de pago
adecuados para garantizar operaciones seguras y confiables.
Identificar las principales tendencias, tecnologías y retos actuales que
afectan la distribución física internacional, y reflexionar sobre estrategias
de mejora continua y sostenibilidad.
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Nota: Esta asignatura contribuye en un nivel 2 al logro de:
Learning goal 1: Propone modelos de gestión de la cadena de
suministros, que generen valor y eleven la
Learning objective 1.2: Propone
soluciones
a problemas
en
la
cadena de suministros, previo
análisis
y diagnóstico.
Nota: Esta asignatura contribuye en un nivel 3 al logro de:
Learning goal 2: Formula estrategias de gestión de la cadena de
suministros de una empresa, en un entorno global.
Learning objective 2.1: Desarrolla estrategias de gestión previo
análisis de oportunidades de mejora a la cadena de suministros de la
empresa en un marco internacional.
Nota: Esta asignatura contribuye en un nivel 2 al logro de:
Learning goal 3: Diseña alternativas de solución con ética y
responsabilidad frente a problemas en la gestión de personas.
Learning objective 3.1: Propone
soluciones
a problemas de
la
cadena
de suministros (gestión
humana) considerando
las responsabilidades
éticas
y sociales de la
organización
con sus stakeholders.
III.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
Unidad de aprendizaje I: Fundamentos de la Distribución Física
Internacional
Resultados de aprendizaje de la Unidad:
Al finalizar la unidad de aprendizaje el estudiante será capaz de comprender
el rol estratégico de la distribución física internacional dentro del comercio
exterior, reconociendo los elementos, actores, medios de transporte y
acondicionamiento que intervienen en el flujo físico de mercancías, así como
el entorno en el cual se desarrollan las actividades de exportación e
importación.
Sesión 1: Introducción a la Distribución Física Internacional
• Definición, alcance y objetivos de la DFI en el comercio exterior
• Importancia de la DFI en la competitividad internacional de las
empresas
• Relación entre la DFI y la cadena de suministro global
Sesión 2: Elementos clave de la DFI
• Identificación de los actores logísticos en operaciones internacionales
• Clasificación de mercancías y su implicancia logística
• Costos logísticos asociados a la distribución física internacional
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Sesión 3: Medios de transporte internacional
• Características, ventajas y limitaciones del transporte marítimo,
aéreo, terrestre y multimodal
• Criterios para la selección del medio de transporte más eficiente
• Tipos de unidades de carga: contenedores, pallets, carga suelta
Sesión 4: Embalaje, etiquetado y manipuleo
• Tipos y funciones del embalaje en operaciones internacionales
• Normativas y regulaciones para el etiquetado de exportación
• Buenas prácticas en el manipuleo y estiba de mercancías
Competencias esperadas:
• Identifica los componentes clave de la DFI.
• Reconoce la importancia del transporte y del acondicionamiento de la
carga.
Lecturas, casos, material de apoyo:
• Ballou, R. (2004). Logística: Administración de la cadena de suministro.
Pearson. (Cap. 1-2)
• Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Administración de la cadena de
suministro. Pearson. (Cap. 1)
• Rodrigue, J-P. (2020). The Geography of Transport Systems. Routledge.
(Secciones sobre transporte intermodal)
• UNCTAD (2023). Review of Maritime Transport – Capítulos introductorios
• Ballou, R. (2004). Logística – Capítulo sobre selección de medios de
transporte
• MINCETUR (2009). Guia de envases y embalajes
• Articulo: “Distribución física internacional (Dfi). caso De aplicación a
productos De panela pulverizada-biopanela (pag. 1-2)”
Unidad de aprendizaje II: Procesos operativos y normativos en
la DFI
Resultados de aprendizaje de la Unidad:
Al finalizar la unidad de aprendizaje, el estudiante podrá aplicar correctamente
los procedimientos documentarios, contractuales, logísticos y normativos que
regulan las operaciones de exportación e importación en un entorno
internacional, aplicar los beneficios de los TLCs, e identifica y aplica las
técnicas para negociar y firmar de manera adecuada los contratos de compra
venta internacional, tomando en cuenta las cláusulas, Incoterms ® 2020 para
que las operaciones de exportación e importación se realicen de manera
confiable.
Sesión 5: Documentación en la DFI
• Documentos comerciales: factura, packing list, certificado de origen
• Documentos de transporte: BL, AWB, CMR, etc.
• Documentación aduanera: declaración, permisos, certificaciones
Sesión 6: Incoterms y su impacto en la DFI
• Reglas Incoterms vigentes: estructura, grupos y características
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•
•
Asignación de responsabilidades, riesgos y costos entre exportador e
importador
Casos prácticos de aplicación en contratos internacionales
Sesión 7: Logística portuaria y terminales de carga
• Estructura y funcionamiento de puertos y terminales internacionales
• Procesos de ingreso, almacenamiento y despacho de mercancías
• Costos portuarios y su impacto en la competitividad logística
Sesión 8: Aduanas y regulaciones internacionales
• Procedimientos de exportación e importación ante la aduana
• Clasificación arancelaria, tributos y restricciones
• Acuerdos comerciales, tratados y normativa internacional aplicable
Competencias esperadas:
• Aplica correctamente los documentos e Incoterms según el tipo de
operación.
• Comprende los procesos aduaneros y portuarios en el comercio exterior.
Lecturas, casos, material de apoyo:
• ICC – Guía práctica de documentos comerciales internacionales
• Cámara de Comercio Internacional (2020). Incoterms® 2020 – Reglas
oficiales ICC
• Hill, C. (2022). International Business: Competing in the Global
Marketplace. McGraw-Hill (sección Incoterms)
• UNCTAD (2022). Port Management Series – Vol. 1 y 2
• SUNAT Perú – Guía Básica aduanera 2022
• PROMPERU (2019) – Exporta fácil, guía para usar el servicio
• PROMPERU (octubre 2023) – Documentos necesarios para la exportación
• WTO (2023). Trade Facilitation Agreement – Manual de implementación
Unidad de aprendizaje III: Gestión estratégica, riesgos y
medios de pago en la DFI
Resultados de aprendizaje de la Unidad:
Al finalizar la unidad de aprendizaje, el estudiante será capaz de evaluar los
riesgos logísticos y financieros presentes en las operaciones internacionales,
aplicar mecanismos de aseguramiento y seleccionar medios de pago
adecuados para garantizar la eficiencia y seguridad en la distribución física
internacional tanto de exportación como de importación.
Sesión 9: Gestión de riesgos, seguros y medios de pago
internacionales
• Principales riesgos logísticos y financieros en la DFI
• Tipos de seguros internacionales y coberturas más comunes
• Medios de pago internacional: carta de crédito, cobranza, anticipado,
cuenta abierta
Sesión 10: Tendencias y desafíos de la DFI
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•
•
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Digitalización y tecnologías aplicadas a la logística internacional
Logística sostenible y criterios ESG en la DFI
Resiliencia y adaptación ante disrupciones globales (casos recientes)
Competencias esperadas:
• Identifica los riesgos logísticos y financieros en la distribución internacional.
• Aplica herramientas de aseguramiento y selecciona medios de pago según
el tipo de operación.
• Analiza desafíos modernos como la digitalización, sostenibilidad y
resiliencia en la DFI.
Lecturas, casos, material de apoyo:
• ICC – Práctica bancaria internacional estándar 2023”
• Seguros Mapfre – Manual de seguros de transporte internacional
• DHL Logistics Trend Radar (2024) – Tendencias en logística global
IV.
METODOLOGÍA
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V.
Clases con ayudas audiovisuales.
Casos prácticos.
Control de lecturas.
Trabajo académico de simulación de operaciones de DFI.
EVALUACIÓN
Participación en clase
Promedio de casos
Examen Final
TOTAL
VI.
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:
:
:
30%
30%
40%
100%
INFORMACIÓN ADICIONAL
Manuel Qwistgaard Paniccia
Manuel Alejandro Qwistgaard Paniccia es un profesional con más de 10 años
de experiencia en comercio exterior y logística, especializado en el sector
automotriz. Posee un magíster en Supply Chain Management y una sólida
formación académica complementada con diplomados y cursos en gestión
logística y estratégica. Actualmente lidera la logística y el área inmobiliaria en
Inchcape Perú, la mayor distribuidora automotriz del país, impulsando
proyectos de integración, digitalización y sostenibilidad.
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